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京石公司指挥调度中心召开机电设备管理工作会
作 者:王晓凤 温正轩
来 源:京石公司
添加时间:2019-05-13

按照2019年机电管理目标,为进一步贯彻落实唐尔良总经理在第一季度经效会中对机电管理提出的要求, 5月10日,京石公司指挥调度中心召开了机电设备管理工作会,指挥调度中心、机电分中心以及各片区负责人和设备科参加会议。

会议结合近期机电管理情况,讨论布置了近期工作任务:

一是机电设备安全管理。全面梳理了机电管理中的安全事项,提出了“四加强”即:加强机电安全管理措施和要求的制定;加强服务器巡查和收费监控数据备份的监督检查;加强病毒防范的管理意识和措施;加强外联维修、单项工程施工单位现场人员的安全培训管理。

二是数据保障管理。传达下发《关于开展对各站收费数据进行备份的管理通知》,要求各设备科加强对所辖收费站服务器工作状态的巡检,并按要求定期拷贝所辖各站的服务器数据,最大限度的减少服务器出现故障造成的数据丢失。

三是机电设备自主维修。讨论确定了发电机保养、车道抓拍调试等七项机电设备自修内容,要求各设备科通过经验交流和培训等,于6月底前实现自主维修。

四是机电软件平台管理应用。将收费站、设备科机电软件平台应用纳入单位星级考核中,将机电软件平台的个人应用实效纳入个人星级评定考核范围,各级人员要加强对软件平台使用的监管。

五是技术革新方面。鼓励员工要以问题为导向,主动动手,在机电维修中开展小改小革,提高自身技术水平,降低维修成本和管理成本。

指挥调度中心主任龚振勇就机电设备管理提出要求:一是紧跟形势,强学提能。面对机电业务范围越来越多、任务越来越重的形势,机电设备人员要持续加强自身学习,逐步提高技术能力,证明自身价值。二是高度重视,防微杜渐。增强机电安全管理的思想意识,从严从实从细落实日常的机电安全工作要求,减少安全生产事故的发生。三是主动作为,加强自修。机电设备人员要加强自主维修的意识,将自主维修情况纳入半年星级单位考核和每季度的星级人员考评中。


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