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同心同行图新志 创赢未来正当时
作 者:刘志朋
来 源:迁曹高速筹建处
添加时间:2019-12-02

2019年11月30日,迁曹高速公路京哈高速至沿海高速段四合同顺利完工,标志着中建路桥一公司在迁曹高速全线建设中实现了里程碑式的跨越,率先完成了确保通车50公里的年度任务目标,在全线树立了通车的标杆。中建路桥一公司董事长徐振海表示:迁曹高速四合同提前一月顺利完工是中建路桥高效建造、唯旗是夺的建设缩影,是一公司同心同行、创赢未来的奋斗成就。

迁曹高速地方问题多、建设难度大,项目建设初期,征地拆迁尚未完成,全线有4道超高压线和多处大棚,水稻田沟渠纵横交错,施工断点较多。以项目经理安江波为代表的迁曹人团结一心、众志成城、不念艰苦、只争朝夕,项目班子不等不靠主动出击,积极与地方各级政府、筹建处组织协商,在全线率先打通了施工便道,2018年8月大棚全部拆除,征拆工作取得了突破性进展,全线工作面基本展开。2018年9月起,路基填料(山皮石)受国家环保治理、地方路政超载治理以及料源紧张等影响,路基填料进场数量极少,成为影响项目整体进度的关键难题。迁曹四合同班子团队经过认真研讨,最终通过多方寻找料源、调整价格、增加运输队伍、专人驻场盯办等措施,在2019年元旦前完成了80%的路基填筑,为后期加快施工进度打下了坚实的基础。

迁曹高速二期项目自2017年11月正式开工,受地方问题、无正式图纸、施工图预算未批复等因素影响,合同清单落实进度总体滞缓。建设资金的有效保障关乎形象进度的整体推进,为保障资金确保进度,项目部与筹建处积极沟通,实行纸质版暂计量手续,共完成暂计量金额3.3亿元,切实保证了项目的施工进度。同时,项目部多次与业主单位、设计单位和第三方单位协商,极力阐述本标段与其他标段的不同之处,规避了亏损风险,有力地保障了项目效益;在图纸会审中深入现场,将送审版图纸问题及时反馈修正,保证了工程量的准确,有效地减少了后期变更。

过程精品,质量重于泰山,迁曹四合同团队高度重视并严格执行中建路桥的质量管理体系,坚持安全第一、质量为本的理念,注重过程管控。迁曹四合同是中建路桥工程管理数字项目平台试点项目部,通过普及应用,把施工中的质量管控提升到一个新高度。特别是梁板预制工程,项目部积极创新,在T梁预制中,首创性应用手摇升降器,实现了模板安装小精度微调,有效提高安全作业环境,避免了磕边掉角现象,确保构件外观质量。因此迁曹四合同梁板预制班组获得了筹建处2018年度“十佳集体”称号。与此同时,迁曹四合同全面落实“生命至上 安全生产”管理理念,安全生产,警钟长鸣。“一岗双责”制在项目得到了落实,要求管生产就必须管安全。同时,在传统安全管理方法的基础上应用数字项目平台,将安全事故排查责任落实到现场的每一个负责人。迁曹项目建设过程中实现了工程事故零发生。

高效建造,有机融合,唯旗是夺。在中建路桥推进体制改革,实现转型升级之际,迁曹四合同项目以实际行动彰显了“中建路桥”速度。2018年中建路桥迁曹四合同在承受地方问题、资金压力、外部环境压力的情况下,在迁曹高速全标段中,梁板预制第一完成、梁板架设第一完成、桥涵结构第一完成、路基交验第一完成,获得了迁曹筹建处“优胜项目经理部”称号、一公司“2018年度优秀项目经理部”称号。

2019年迁曹四合同积极响应集团、公司大干100天劳动竞赛的号召,抢进度促营收,获得了集团上半年综合考核第一名。2019年11月10日,迁曹高速四合同率先完成了标段内路面施工,集团公司收到了筹建处发来的全线第一个完成路面摊铺施工任务的喜报。在取得一个个突破性进展后,项目经理安江波在工作群里留下这样一段话:同事们,距离咱们的终极目标还有20天,冲锋号已经吹响,我希望大家团结起来,战斗起来,齐心协力,拧成一股绳,利用好剩余的每一天,每一小时,一起再拼搏20天,冲刺20天,顺顺利利的完成节点任务,对公司、对项目、对自己有一个满意的交代,无愧于心,冲刺吧,我的战友们。正是这样掷地有声的鼓舞和激励,让迁曹人团结一心、一鼓作气地拿下最后一道工序。

骐骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍。回顾迁曹高速的建设历程,更像是一场马拉松赛跑,获胜的关键不仅仅在于瞬间的爆发,更在于持久地坚持,坚持站好每一班岗,坚持铺好每一段路,坚持架好每一座桥……在坚持的背后是迁曹人一刻不忘的使命担当,是迁曹人不怕艰辛的精神风骨,是迁曹人高标准、严要求的工作态度。正因为每一位迁曹人付出,才有了我们取得的成就。

同心同行图新志,创赢未来正当时。迁曹高速顺利完工是中建路桥人同心同行的最终成果,也是创赢未来的良好开端。总结经验开创未来,我们要在中建路桥改革创新、高质量发展的潮流中,建设一支管理一流、质量一流、效益一流的建设团队。


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